Aunque cada líder es único y llega a su objetivo de distinta manera, hay algunas características que los mejores líderes comparten:

1. Tiene visión. Un verdadero líder no sólo piensa en el resultado inmediato, sino que lo hace a largo plazo, implementando una estrategia clara y precisa.
2. Planeación. La persona que en verdad guía a su equipo tiene un plan, tanto inmediato como a largo plazo, para que sus objetivos se puedan cumplir.
3. Facilitadores. Un líder es aquel que ayuda a todo su equipo a hacer su trabajo, le da las condiciones idóneas para cumplir con los objetivos, de esta forma la empresa en sí llega a sus metas.
4. Mente abierta. Es necesario que un líder sea abierto y que no esté cerrado a sólo un plan o un resultado, sino que busque lograr el objetivo con lo que se va presentando en el camino.
5. Adaptación. Un líder tiene que estar listo para cualquier imprevisto, poder adaptar su plan y lograr el mejor resultado.
6. Menos jerárquico. Un líder busca menos el orden jerárquico y más el trabajo en equipo para cumplir con los retos que se presenten.
7. Gran capacidad para comunicarse. Esto de dos formas: la primera es tener la capacidad para transmitir su mensaje a su equipo y que ellos lo entiendan; la segunda es que los líderes sepan escuchar a los miembros del grupo.
8. Son innovadores. Un líder siempre está buscando nuevas y mejores formas de realizar las actividades que lo lleven al mejor resultado posible.
9. Siempre están informando. No sólo de todo lo que ocurre en la empresa en la que trabaja, sino de todo lo que la rodea. De esta manera sabrá qué hacer y cómo afecta a su compañía. También es necesario que sepa cómo usar la información para los intereses que busca.
10. Tienen carisma. El carisma es poder atraer a las personas, caerles bien y llamar la atención. Un líder necesita de estas características para que su objetivo se logre.

La entrada Características de un buen líder aparece primero en Vive tu Empresa.

No debemos olvidar que así como se pueden cometer errores, también se pueden evitar, por lo mismo te damos algunos consejos para que no los cometas.

1. No tomes decisiones solo

Ser líder no significa que debes de poner toda la carga en ti, busca a otras personas para que te apoyen en resolución de problemas y toma de decisiones, y así evitar sobrecargarte de trabajo. Confía en el trabajo y capacidad de los demás colaboradores.

2. No pienses que lo sabes todo

Creer que tienes la razón ante todo trae consigo situaciones negativas. A los demás trabajadores no les gusta trabajar con alguien que cree tener la verdad absoluta. Aprende de todos y no dejes a un lado el conocimiento de los demás. Recuerda que de los que menos piensas puedes aprender mucho y que un buen líder siempre debe aprender más y reforzar sus conocimientos.

3. No importa quien te vea ni donde estés

Confía en tu talento y personalidad, no cambies ni trates de ser otra persona dependiendo de las situaciones. Se tú mismo en cualquier lugar y demuestra tu capacidad de liderazgo tanto en la vida personal como en la profesional.

4. No olvides trabajar en equipo

Los logros serán mayores mientras trabajes en equipo. Si la recompensa es mayor trabajando con los demás, tu trabajo como guía esta dando éxito. Ser un líder sin tener a quien dirigir no tiene finalidad, apóyate de otros y los resultados serán mejores.

5. Pon atención a lo que dices porque puede ser malinterpretado

La comunicación es esencial para poder dirigir y liderar a los demás. Cuando comuniques una idea verifica que ésta sea verídica y se entienda fácilmente. Busca que tus opiniones y comentarios no sean malinterpretados ya que esto te puede perjudicar . No olvides que tus acciones también pueden ser malinterpretadas, por lo que debes estar al pendiente que se entiendan positivamente.

6. No tengas miedo a liderar a los demás

Ser un buen líder se ve reflejado en cuestiones negativas. Demuestra tu capacidad y toma decisiones en situaciones difíciles sin miedo a equivocarte. No olvides que en situaciones positivas cualquiera puede decir que es líder, pero realmente se demuestra en situaciones difíciles.

7. No olvides que tu liderazgo se ve reflejado cuando no estás presente

El rol que juegan los líderes es dirigir a los trabajadores a hacer lo correcto así mismo los ayuda a desarrollarse. Un buen trabajo como líder se ve reflejado dentro y fuera de la empresa. EL trabajo y esfuerzo que realices con los demás se verá reflejado en todo momento.

8. Tu papel no es guiar al cliente

Debes de tener muy claro cual es tu papel, no intentes dirigir a quienes no te corresponden. Tu objetivo es dirigir a los trabajadores para que ellos puedan realizar sus actividades exitosamente. No busques hacer el trabajo de los demás, enfócate en que ellos realicen sus objetivos correctamente.

La entrada Si eres líder, no cometas estos errores aparece primero en Vive tu Empresa.

1. Predica con el ejemplo

La diferencia entre un mal jefe y un líder es que el primero dice “¡ve!” y el segundo: “¡vamos!”.

Si lideras un grupo de 20 personas y quieres que todos lleguen temprano a la oficina, tendrás que ser tú el primero en estar ahí.

2. Mantente en constante aprendizaje

El jefe se encuentra al tope de la jerarquía, pero no puede creer que lo sabe todo.

Debes saber sobre el nuevo integrante de la empresa, estar pendiente de las noticias del mundo, las tendencias de comunicación, los libros de los que la gente habla, dominar la red social de momento.

Todo cuenta para estar en la cima, recuerda: lo difícil no es llegar, sino mantenerse.

3. No mires atrás

Richard Branson, el fundador de Virgin, asegura que pone toda su energía en no lamentarse sobre sus errores, sino en crear cosas nuevas. Es otra versión del dicho “si la vida te da limones, haz limonada y véndela”.

4. Confía y recompensa

Deberás delegar para obtener un poco de paz mental y lograr un trabajo en equipo, no seas un control freak. La parte vital de esto es que, cuando se termine el trabajo, felicita, premia y direcciona los aplausos a quien le corresponden. Con esto motivarás a tu gente a seguir esforzándose.

5. Defiende a tu equipo

No significa que deberás cubrir cada una de sus equivocaciones, sino que hables por ellos en esos momentos en los que es verdaderamente necesario. Si siente el respaldo, te apoyarán siempre.

La entrada Cómo ser un mejor jefe aparece primero en Vive tu Empresa.

• Seleccionar y capacitar a la gente ideal para la compañía.
• Otorgar las herramientas necesarias para que puedan realizar correctamente su trabajo y satisfacer las necesidades de la empresa.

Además, existen funciones que el área de Recursos Humanos ejerce:

• Organización de personal

Se trata de diseñar los puestos de trabajo, establecer funciones y responsabilidades, prever las necesidades de los empleados, analizar el sistema retributivo y de promoción.

• Reclutamiento

Es la serie de procedimientos realizados para obtener candidatos competentes para cualquier puesto. Para lograrlo, se realizan varias técnicas.

• Selección

Después de realizar un análisis del perfil del candidato, se realizan pruebas de selección.

• Formación

Al formar a los trabajadores, éstos tienen la capacidad de adaptarse al nuevo ambiente laboral y a desarrollar sus capacidades.

• Evaluación

El nuevo empleado es evaluado durante los primeros meses, para saber si es capaz de cumplir con las necesidades de la empresa.

• Administración

Se trata de gestionar los trámites jurídico-administrativos del personal de la compañía, en ámbitos como:

• selección y formalización de contratos
• Rramite de nóminas y seguros sociales
• Control de los derechos y obligaciones del trabajador

• Relaciones

El área tiene que promover la buena comunicación entre los diferentes departamentos, para que estén en sintonía y pueda realizarse de mejor manera el trabajo.

• Prevención de riesgos

Se encarga de estudiar las condiciones laborales y los riegos relacionados con el trabajo para cuidar de cada integrante de la empresa.

Fuente: BBVA con tu empresa

La entrada El área de Recursos humanos de una empresa aparece primero en Vive tu Empresa.

Hay veces que puedes disfrutar lo que haces, pero que no te guste el lugar en el que trabajas, ya que el ambiente es pesado y rutinario, también es posible que no te agraden del todo tus compañeros ni tus superiores, simplemente ya no le encuentras sentido a tu trabajo y te dan ganas de empezar desde cero una vez más, pero esta vez, deseas encontrar un trabajo no sólo con el fin de obtener dinero, sino, para que disfrutes lo que haces y tus días sean agradables.

Una manera de lograr lo anteriormente mencionado, es el auto reconocimiento. A todos nos gusta ser reconocidos por lo que hacemos, ya que nos motiva a seguir realizando nuestras labores con más gusto. Sin embargo, antes de que esto suceda, es fundamental que nosotros mismo nos demos ese reconocimiento para que de esta manera, alguien más nos lo pueda dar. Tenemos que asegurarnos que estamos realizando de forma correcta nuestras labores, con el fin de sentirnos productivos y contentos.

Siempre encontrarás otra razón que no sea tan sólo el dinero para motivarte y si te cuesta trabajo hacerlo, siempre puedes obtener coaching, una gran herramienta que te ayudará a encontrarlo.

Fuente: Revista moi

La entrada Auto reconocimiento aparece primero en Vive tu Empresa.

El asma ocupacional se presenta en personas con vías respiratorias sensibles y que se encuentran en un ambiente laboral en el que es fácil inhalar sustancias llamadas factores desencadenantes. Los más comunes son:

• El polvo de la madera
• Hongos
• Químicos
• Polvo

Los oficios con mayor riesgo son:

• Fabricantes de detergentes
• Fabricantes de medicamentos
• Trabajadores en laboratorios
• Personas que trabajan con madera
• Personas que trabajan con plástico
• Personas que trabajan con metales

Los síntomas suelen presentarse cuando se está expuesto a la sustancia por un largo tiempo y generalmente desaparecen en periodos vacacionales o de descanso, lo cual es un claro indicador de que el empleado está siendo afectado por alguna sustancia presente en el lugar de trabajo.

Como líder, es importante estar al pendiente de la salud de los empleados, por ello en caso de que alguno de ellos presente síntomas de asma, es fundamental pedirle que se realice ciertos estudios como exámenes de sangre, pruebas de provocación bronquial, radiografías de tórax, pruebas de tasa de flujo expiatorio y pruebas de función pulmonar. Estos exámenes determinaran qué es lo que dispara los síntomas. Asimismo, pueden aclararnos si se trata de asma o de otro padecimiento como alguna alergia y puede ayudar a encontrar algún anticuerpo.

En caso de que las pruebas sean positivas, el líder deberá trasladar al empleado a una zona de trabajo en la que no se encuentre expuesto a las sustancias que son dañinas para él o reducir el tiempo de exposición a éstas. Además, el empleado deberá utilizar un protector respiratorio.

Fuente: Medline Plus

La entrada Asma provocada por el lugar de trabajo aparece primero en Vive tu Empresa.

Según una revista llamada Psicología online, la toma de decisiones y la resolución de problemas consta de cinco sencillos pasos:

1. Detectar el problema
2. Buscar alternativas
3. Valorar las consecuencias de las posibles soluciones
4. Escoger la mejor opción
5. Aplicar la opción elegida y comprobar si se obtienen los resultados deseados

Una buena decisión se toma cuando se conoce por completo a la empresa, tanto a sus empleados como a las acciones y movimientos que se realizan en ella día a día. Conociendo a la perfección cada departamento de la compañía, es decir, el de finanzas, ventas, comunicación, recursos humanos, compras, entre otros, el líder podrá tomar decisiones conjuntas y no aisladas. De esta forma, será posible que la productividad de la empresa aumente.

Fuente: Revista moi

La entrada Decisiones para hacer crecer tu negocio aparece primero en Vive tu Empresa.

Estas generaciones no se adaptarán al mundo, sino que el mundo tiene que adaptarse a ellas. Tanto la generación del Milenio como la generación Z, manejan naturalmente la tecnología, ya que ésta forma parte de su vida diaria, lo cual permite que realicen las actividades cotidianas como compras, transacciones bancarias, investigación y muchas otras acciones más de forma diferente y global. Según el estudio realizado por Financial Times, este grupo está en línea aproximadamente 6 horas al día y tienen una intensa necesidad de sentirse conectados todo el tiempo.

A diferencia de la generación Z, la generación del Milenio o Y, que abarca a las personas nacidas entre principios de los 80 y finales de los 90, actualmente se encuentran entre los 18 y 34 años, ya forma parte del ámbito laboral, por ello profundizaremos un poco más en ésta.

Algunas de las características principales de esta generación son:

Desconfiados

Los millennials tienden a ser incrédulos, para que la información que reciben pueda ser considerada verídica, tiene que ser confirmada por el internet, al cual tienen acceso desde casi cualquier lugar.

También, se ha comprobado que la mayor parte de este sector de la población no está satisfecho en cuanto a los aspectos políticos y religiosos. Se cree que esta desconfianza e incredulidad se debe a que actualmente no es sencillo encontrar un trabajo que les permita satisfacer su deseo de independizarse.

Multitasking

Esta generación tiene la capacidad de realizar varias tareas al mismo tiempo y son hábiles haciéndolo. Es por ello, que las empresas deben de proporcionar a estos usuarios la posibilidad de acceso e interacción desde distintas plataformas, implementando la comunicación transmedia y nuevos canales de comunicación. Además, ellos eligen las redes sociales como su forma principal de interacción y socialización.

Relaciones

El apego que tienen a sus aparatos electrónicos, no quiere decir que no disfruten la convivencia inmediata con otras personas, por el contrario, esta generación es totalmente social entre ellos mismos y con otras generaciones.

Personalización

La calidad de un producto o un buen servicio por parte de las empresas es importante para los millennials. Sin embargo, no lo es todo, ya que ellos también buscan un servicio directo y personalizado que se adapte a lo que desean. Ellos no compran el producto, sino la experiencia.

En cuanto al campo laboral, este grupo enfrenta dificultades al comenzar la búsqueda de trabajo. De acuerdo con un estudio realizado por Price Water House (PCW), los jóvenes que son parte de esta generación, en el 2020 conformarán 50% del entorno laboral.

Dicho estudio también señaló que generalmente permanecen en la misma empresa entre un año y medio a tres, lo cual implica la existencia de una constante rotación de empleados. Y a pesar de que se encuentren en un trabajo estable, no dejan de hacer circular sus currículums en busca de otras oportunidades laborales que les sean más atractivas y que se apeguen más a su perfil.

Debido a que tienen un conflicto con las reglas de la cultura organizacional, la mayor parte de la también llamada generación Y, son profesionistas independientes o también conocidos como freelance. Esto se debe a que ellos quieren tener la posibilidad de ser sus propios jefes, de controlar su tiempo, teniendo un horario laboral que sea flexible y estableciendo sus condiciones de trabajo.

Es importante mencionar que estos jóvenes buscan disfrutar su trabajo. Es claro que el dinero es importante para ellos, pero prefieren que su trabajo no se sienta como una carga, que sea innovador y que los haga sentir proactivos y competitivos. Para ellos también es importante que su trabajo sea reconocido. Les cuesta trabajo adaptarse a la cultura organizacional, es por esto que la mayoría prefiere enfrentarse al gran reto de emprender.

Este grupo ha demostrado que se preocupa por el ahorro a largo plazo y que por eso toman la decisión de trabajar por un tiempo determinado para alguna empresa con el fin de obtener ingresos y poder ahorrar, para que posteriormente puedan independizarse y formar su propia empresa o negocio.

Asimismo, la mayoría tiene la idea de que en una corporación su trabajo no es lo suficientemente valorado y de que en otro lugar podrían desarrollarse a profundidad en su campo.

Por todas las razones mencionadas anteriormente, existen altas probabilidades de que los millennials dejen sus trabajos y migren a otras opciones, por ello es necesario que las empresas y empleadores pertenecientes a generaciones anteriores se adapten a las preferencias de las actuales y entiendan mejor lo que quieren encontrar en sus empleos.

¿Cuáles son las diferencias principales ésta y otras generaciones?

Las generaciones anteriores se adaptaban rápidamente a las normas y esto no les molestaba, en cambio esto resulta difícil para los millennials que desean ser escuchados y valorados.

Como se mencionó en un principio, la generación “Y” se enfrentan diariariamente a una serie de obstáculos que principalmente son generados por la falta de flexibilidad en el sistema laboral, por lo que se tiene que considerar la opción de hacer un ajuste en el sistema organizacional para renovarlo y para que sea atractivo y aceptado por los jóvenes que empiezan su camino laboral, creando plataformas y otorgando herramientas que les permitan estudiar, emprender o si lo desean, encontrar un trabajo que disfruten.

Existe una gran ventaja en la participación de esta generación en el campo laboral, ya que la generación X tiene la oportunidad de aprender de ellos y viceversa.

Actualmente, las empresas se están dando cuenta de que los millennials son un gran elemento para éstas y que contratarlos añadiría un gran valor al equipo de trabajo.

Fuentes: Forbes, Universia México, Profesionistas.org.mx

La entrada Las nuevas generaciones se enfrentan al campo laboral aparece primero en Vive tu Empresa.

A continuación, te decimos cuáles son las señales que indican que deberías de cambiar de trabajo.

1. Cuando el jefe deja de ser un guía para el equipo de trabajo:

Es el momento en el que ya no existe una buena comunicación entre ambas partes, ya que los resultados que el líder busca son diferentes a los obtenidos.

2. Cuando tu jefe deja de ser líder:

Es cuando detectas cierta incertidumbre en tu jefe en el momento de dar instrucciones, pero de todas formas las sigues sólo por cumplir.

3.  Comentarios negativos:

Cuando la prensa y otros medios hacen comentarios negativos hacia la empresa, quiere decir que las cosas en la empresa no marchan como deberían.

4. Falta de motivación:

Cuando el resto del equipo no encuentra motivación alguna para realizar su trabajo, a pesar de que reciban un buen sueldo y de que éste llegue a tiempo.

5. Cuando escuchas a otras personas quejarse del trabajo:

Si escuchas quejas de personas que llevan más tiempo en la empresa, es probable que algo no esté bien o que existan cambios de los cuales no estás enterado.

6. No hay reconocimiento

Cuando los logros individuales o del equipo no son reconocidos por tus superiores, lo cual también genera falta de motivación.

Todo cambio implica un riesgo, pero a veces es necesario arriesgarse. Por eso, si te sientes identificado con uno o varios puntos de los anteriores, atrévete a salir de tu zona de confort y prueba cosas nuevas.

Fuente: revistamoi.com

La entrada ¿Necesitas cambiar de trabajo? aparece primero en Vive tu Empresa.

• Innova. Tener la capacidad para innovar es importante, ya que te ayudará a tener mejores resultados con tu equipo y con el trabajo final. Los líderes tienen que ser personas extrovertidas y con confianza para poder hacer las cosas a su manera, recuerda que lo importante es llegar a los resultados, aunque no sea de la manera convencional.
• Supera los desafíos. Al ser un líder siempre va a haber desafíos, habrá días que sentirás que no puedes más, pero el hecho de superarlos te hará crecer como persona, recuerda hacerlo de la mejor manera posible y sin tratar mal a tu equipo, para que así el resultado sea bueno para todos.
• Retroalimentación. Recuerda que nadie es perfecto, por lo cual es necesario saber qué estás haciendo mal para mejorarlo en el futuro. La retroalimentación es un punto importante para un líder ágil que tomará en cuenta los comentarios de los demás para crecer como persona.
• Toma riesgos. Sal de tu zona confort, no se puede crecer ni sobresalir si no se toma riesgo, es verdad, se puede fallar, pero también se puede llegar a mejores resultados. Recuerda hacerlo de manera pensada y no sólo porque te parece buena idea.

Un buen líder puede llevar a su empresa al siguiente nivel, uno malo puede destruirlas, por eso es importante que te esfuerces y aprendas de tus errores, con ello lograrás lo mejor, para tus compañeros, tu empresa y para ti.

Fuente: Mundo Ejecutivo

La entrada ¿Quieres ser un líder ágil? aparece primero en Vive tu Empresa.