Existen diversas formas mediante las cuales obtener criptomonedas, y también formas de invertir en y con estas, y por supuesto, el objetivo de multiplicar el capital suele estar presente, y esto es especialmente posible por ser las criptomonedas un mercado nuevo y volátil.

Pero además del deseo de obtener criptomonedas, especialmente las más valiosas con una mentalidad de inversionista, también existen las personas que desean obtenerlas con el objetivo de emprender, especialmente dentro del universo de blockchain.

En este sentido, considerando la cantidad de personas que han logrado obtener considerables riquezas con las criptomonedas, ya sea minando, invirtiendo o desarrollando ideas que las involucren, las criptomonedas representan una oportunidad de financiación.

Desde hace algunos años atrás se han popularizado las campañas de financiación colectiva o crowdfunding, especialmente posibles gracias al internet, que han permitido realizar campañas de financiamiento muy exitosas.

Así, la exitosa fórmula del crowdfunding se unió a blockchain para crear una nueva forma de financiación colectiva  conocida como ICO, cuyas siglas significan Initial Coin Offering, u Oferta Inicial de Moneda en español.

Estas ofertas iniciales se diferencian de otras formas de crowdfunding porque suelen ser asociadas con las criptomonedas, aunque sea más acertado decir que siempre estarán relacionadas con blockchain.

Por otra parte, el nombre que recibe esta forma de Crowdfunding es lo que realmente las diferencia de otras formas de financiación, y es que en este método se ofertan una especie de criptomonedas denominadas tokens, cuyo valor será fijado en la ICO, así como su utilidad.

¿Por qué las personas invierten dinero en las ICOs?

La principal razón por la que tanta gente se ha interesado en las ofertas iniciales de moneda, y han decidido dar dinero a estas, es probablemente el deseo de formar parte del mundo de las criptos y/o multiplicar lo invertido.

En este sentido, las ICOs son vistas como inversiones, especialmente de alto riesgo, aunque no siempre se podrá pensar en multiplicar la inversión, pues en muchos casos, los tokens recibidos serán tokens de utilidad o app tokens.

Así que, las razones por las que una persona podría decidir invertir en una oferta inicial dependerán tanto de los objetivos de dicha ICO como de la motivación que tenga esta persona para realizar dicha inversión.

Pero incluso teniendo en cuenta que una inversión de ICO no será una forma de hacerse rico/a o si quiera de multiplicar el dinero aportado, también existe el riesgo de que una campaña de ICO sea un scam.

Por ello, es importante tener mucho cuidado a la hora de decidir dar dinero en una oferta inicial, y aunque en general resulte complicado determinar cuáles son una estafa, definitivamente no todas lo son, y aplicando algunas medidas de seguridad, las posibilidades de ser estafado podrían disminuir considerablemente.

¿Cómo se puede disminuir el riesgo de ser estafado por una ICO?

Hay una frase utilizada especialmente en el ámbito de la web, la cual dice Content is King, y que se traduce como El Contenido es el Rey, y que quiere decir que el contenido será la principal razón para que un usuario visite una página o blog.

Pero esto también puede ser aplicado a las ICOs, viendo al contenido como la información dada mediante el White Paper y la página oficial de la ICO, y que nos permitirá entender esta ICO, e identificar si podría tratarse de una estafa.

El White Paper contendrá toda la información relevante de una ICO, tratando aspectos como el planteamiento de un problema o una oportunidad, una idea de proyecto, información sobre los tokens, el equipo involucrado y conclusiones, entre otros.

En principio, que contenga toda esta información es un buen indicio, pero no será necesariamente la panacea a los riesgos de que una ICO sea scam, pues muchas personas están al tanto de la estructura común de un White Paper.

Por ello, es fundamental leer esta información, y reconocer si la persona o grupo está en capacidad de explicar la idea sin ser demasiado técnico, ni demasiado simple, sino de forma directa, y que pueda inspirar confianza.

Además de ello, los objetivos deberían ser específicos. Esto no quiere decir que no deba existir ambición, pues esto es importante en el emprendimiento, pero sí que es importante sentir que el equipo tiene una dirección clara de a dónde quieren llegar.

            Finalmente, factores como un diseño estéticamente agradable, y especialmente con una buena interfaz y experiencia de usuario serán muy importantes, y jugarán un gran papel a la hora de ganarse la confianza de posibles inversores.

Pero siempre es importante recordar que hay muchas cosas que hacen bueno a un diseño, y que un diseño bonito no necesariamente será igual a confiable, por lo que seguramente el equilibrio dará una mejor impresión.

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Aprender de experiencias ajenas no es sencillo, muchas veces necesitamos llevarnos el golpe en carne propia para comprender e internalizar la lección, lo que es una característica que tenemos incluso desde pequeños.  Sin embargo, a medida que nos hacemos mayores, nuestro pensamiento se va ampliando si nos entrenamos para que eso ocurra. Es muy importante que aprendas a hacerlo porque pensar en grande es una de las claves que se necesitan para tener éxito según Gananci.

A pesar de que podemos encontrar información muy valiosa en bibliotecas o en Internet, otro recurso del que podemos valernos es de los mentores. Un mentor tiene varias capas, las cuales se demuestran en la definición que le da el diccionario de la Real Academia Española a esta palabra: consejero, guía, maestro y/o padrino.

Como puedes notar todas esas capas están formadas por sustantivos que se refieren a alguien positivo. Si nunca has tenido un mentor (al menos conscientemente) mira algunos de los beneficios que esta figura puede darte:

– Consejería: los mentores son buenos consejeros no solo por su manera de hablar sino porque les importa el bien de su pupilo. Por esta razón se toman el tiempo de compartir con ellos la información que poseen.

– Ofrece otro punto de vista: siempre es bueno contar con una opinión objetiva y más amplia acerca de las cosas. Un mentor puede ofrecerte esto y además dicha opinión suele estar bien basada en experiencias y conocimientos previos que probablemente tú no tienes en temas que ni habías considerado.

Al tener un punto de vista diferente al tuyo, un mentor te permite considerar otros aspectos y ver el panorama completo sin centrarte quizá en detalles innecesarios.

– Motivación: los buenos mentores te motivan y no solo a través de palabras alentadoras, sino también al retarte, al pedirte cuentas de los aprendizajes que has obtenido y de cada una de las cosas que pones en práctica. Un mentor puede ser ese elemento estimulante que a veces necesitamos para poner manos a la obra de forma más inteligente.

– Seguridad: un mentor tiene la capacidad de ayudarte a aumentar la confianza en ti mismo al proveerte de diferentes herramientas que le has servido a él o a ella durante su vida y su carrera.

– Ayuda en diferentes aspectos: la colaboración de un mentor para con su pupilo no se limita a las palabras, sino también a las acciones en distintos niveles. Un mentor suele tener más contactos y está dispuesto a serte de ayuda en esa área. Además, de las descritas anteriormente.

No se trata de que permitas que tu mentor te convierta en una versión más joven de él o ella o de que seas su protegido, también hay relaciones un poco más distantes de mentoría que funcionan excelente.

Ahora que ya conoces los principales beneficios de contar con un mentor, mira a continuación cuáles son los principales aspectos que debes tener presentes al momento de elegir uno.

1.-Tipo

Hay distintos tipos de mentores, puedes tener uno empresarial, deportivo o hasta para alcanzar el éxito personal. Así que antes de buscar un mentor, lo primero que debes hacer es tener claro el tipo que necesitas dependiendo de los objetivos que tengas en mente.

2.- Experiencia

Este es prácticamente el elemento fundamental que debe tener la persona que elijas como mentora: experiencia en el área donde tú quieres tener éxito. Preferiblemente experiencia positiva, así podrás tener mucha más confianza en sus consejos y estará comprobado que los mismos funcionan.

3.- Rapport

Esto es la simpatía que sientan el uno por el otro y esa sensación de que ambos se encuentren en la misma página con respecto a lo que se espera de la relación. Si no existe un buen rapport entre el mentor y el pupilo será mucho más complicado que el segundo pueda absorber todo el aprendizaje que necesita.

Aunque normalmente la relación de mentor-pupilo suele ser de relativa subordinación, ambos necesitan tenerse respeto, admirarse y sentirse a gusto en la compañía del otro.

4.- Bidireccionalidad

Para encontrar un buen mentor es imprescindible la bidireccionalidad en la relación. No puedes esperar que una persona esté dispuesta a ser tu mentora, ayudarte, guiarte, darte consejos y compartir contigo información que considere valiosa (y que probablemente les costó años de preparación obtener) si tú no le eres capaz de ofrecer algo a cambio.

No se trata de dinero o bienes materiales. Lo que los mentores de calidad suelen apreciar más es:

• El compromiso con la mejora
• El talento y habilidades
• El potencial que tenga la persona que quiere crecer en el área en la cual el mentor tiene experticia
• El valor que el pupilo dé al mentor y a las enseñanzas que le aporta. Este debe confiar lo suficiente en él como para dejarse guiar
• La motivación y el estímulo que tenga el pupilo de aprender, así como la visión clara de sus objetivos porque estas son características que suelen tener las personas emprendedoras.
• El aporte del pupilo con anécdotas, experiencias (así sean pocas) y conocimientos
• La disposición del pupilo de apoyar con lo que esté a su alcance a su mentor
• El respeto por el mentor y sus conocimientos
• Buena actitud de aprender y al aceptar las críticas

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Ten mucho cuidado con lo que haces en nombre de tu empresa en redes sociales, pues muchos han caído por tener comentarios inapropiados o por crear lo que los seguidores llaman “spam”, lo cual los aburre y hace que nunca más quieran saber de la empresa, sea por redes sociales o por cualquier otro medio. Si estás encargado del marketing de tu negocio, o de la publicidad, toma en cuenta los factores que hacen exitosa una campaña por redes sociales.

Esto es lo que puedes hacer para promocionar tu negocio por redes sociales sin perder seguidores:

La red social adecuada:

Antes de promocionar algo tienes que saber muy bien que tipo de red social es la correcta respecto a lo que tu negocio quiere. No es lo mismo promocionar algo en Facebook que hacerlo en LinkedIn, y no saber la diferencia puede costarte muy caro. Pon especial atención al tipo de contenido que generes y compartes, pues si sueles utilizar el mismo en toda red social, estás cometiendo un grave error y tus seguidores se darán cuenta de que tan poco te interesa lo que ellos opinen. Cada seguidor tiene una preferencia, por lo que alguien que utiliza Instagram más que Twitter, no quiere ver el mismo contenido en ambas redes sociales, y viceversa.

Crea una imagen específica:

Nadie seguirá tus perfiles en redes sociales si no saben bien quien es tu empresa y que hace. Por eso, tómate el tiempo de crear perfiles detallados con una imagen individual que demuestre la misión de tu negocio. Incluye los detalles básicos e indispensables como la página web de tu empresa, fotos de la portada y perfil adecuadas, además de algunos detalles extra como direcciones o teléfonos. Si quieres también—y si hay espacio dependiendo de la red social—incluye alguna información acerca de la empresa  y de lo que hace.

Comparte contenido con corazón:

Las personas buscan contenido en las redes sociales que les provoque sentimientos—risas, felicidad, empatía, rabia, tristeza, miedo—por lo que si descubren que tu compañía solo comparte contenido superfluo y vacío, se darán cuenta que solo se trata de una campaña mediática y que solo buscan promocionar. Lo mejor que puedes hacer es contar una historia corta pero emotiva, algo que generé una emoción en tu audiencia que la lleve a comprar el producto, o a visitar la página web, o cualquiera que sea la llamada de acción que buscas. Cosas para incluir incluyen narraciones en primera persona, tal vez de una persona común con la que el público se pueda identificar. También son valiosas las anécdotas divertidas o tristes pero con finales felices, que hacen conmover a las personas, lo cual las lleva a tomar medidas para cumplir con lo que se espera de ellos.

Interactúa con tu audiencia:

Es importante que sepas que quiere tu audiencia y que ellos se sientan escuchados. Cosas como concursos, Q&A, encuestas, promociones etc., pueden ser la diferencia a la hora de impactar positivamente a tu audiencia versus una impresión negativa que tus posts pueden tener si solo son promociones sin ningún otro fin. Recuerda que el público suele seguir a personas o entidades por las que tiene un interés especial, por lo que es fundamental que sepas demostrarles que tú también te interesas por ellos y que no se trata solo de una empresa sin sentimientos humanos o simpatía.

Sigue estos puntos a la hora de crear promociones en redes sociales y verás que tu público se sentirá identificado, en lugar de perder seguidores como suele pasar comúnmente. Todas las redes sociales son diferentes, por ejemplo, para conseguir seguidores en Instagram estos trucos te pueden bastar, pero no serán los mismos que funcionen en Pinterest o en Twitter. Toma el tiempo de estudiar la red social, la audiencia que quieres cautivar, y el tipo de posts que te pueden ayudar a avanzar en tus metas de mercadeo.

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Si eres propietario de un negocio, te preocupa tu negocio y hacia dónde se dirige, esta guía te dará una idea de las señales más importantes a tener en cuenta. Échale un vistazo a las siguientes señales que te presentaré a continuación:

1. Las deudas aumentan

En cualquier negocio, es probable que te encuentres con algún tipo de tensión y estrés financiero que, con la orientación y la planificación adecuadas, pueda ser aliviado. Sin embargo, si notas que estás empezando a acumular más y más deudas, y que tu flujo de efectivo comienza a sufrir, es una señal peligrosa de que tienes problemas.

El aumento de la deuda es una señal bastante clara de que la administración de tus ingresos y el flujo de caja no son tan buenos como debería ser, especialmente si ya tuviste grandes años en los que tu negocio estuvo a flote durante mucho tiempo.

Si tus deudas están comenzando a ganar impulso, es una buena idea evaluar tus ingresos y gastos para ver en dónde hay oportunidades para maximizar la eficiencia.

En momentos como este, es mejor tratar de mejorar tus ingresos  que gastar más y más en tus costos comerciales.

2. Las ventas disminuyen

Si bien es normal que algunos sectores experimenten una caída en las ventas durante ciertos períodos del año, no es normal que las ventas disminuyan durante todo el año o años consecutivos. Una caída en las ventas significa que:

• Los productos que estás vendiendo ya no son de interés o son obsoletos.
• Tus precios son demasiado altos en comparación con los de tus competidores.
• No estás aplicando la estrategia correcta de marketing para captar el target correcto.
• Tu negocio no es tan atractivo para tus clientes como crees.

Si estás experimentando ventas inferiores a la media y no estás seguro del motivo, entonces es hora de analizar tu negocio, las formas de mejorar tus ingresos, tus esfuerzos de comercialización y por qué tus competidores captan más clientes. Al analizar estas áreas, toma en cuenta lo siguiente:

• Calcula qué estás haciendo y qué puedes mejorar.
• ¿Los canales de comercialización que has elegido son los correctos? ¿Son los mismos que están usando tus competidores?
• ¿Tu sitio web comercial se ve profesional, moderno y atractivo?
• ¿Tus productos aún están en demanda? ¿Qué puedes hacer para que sean más atractivos para tus clientes?
• ¿Necesitas expandir, mejorar o reemplazar tu cartera de productos / servicios?

Analizar tu negocio y tus competidores puede ayudar a reducir el riesgo de que tu negocio falle o se descarrile durante demasiado tiempo cuando las ventas han disminuido por un período prolongado.

Desde una perspectiva de marketing, revisar el desempeño de las ventas, monitorear el mercado y las tendencias y oportunidades emergentes, así como las amenazas potenciales, es un proceso continuo.

3. La rotación de empleados es alta

Una señal segura de que tu negocio está empezando a fallar es cuando la tasa de rotación de empleados es alta.

Las razones por las que ves muchas empresas en quiebra con una alta rotación de personal, se debe a que muchos propietarios de negocios creen que las ventas disminuyen por contratar empleados incompetentes o ineficientes.

Debido a esto, suelen despedir y reemplazar a sus empleados actuales con la esperanza de que las personas “correctas” detengan el problema del descenso de las ventas.

Cuando la rotación de empleados es alta, es hora de profundizar un poco más para descubrir qué es lo que está pasando realmente en el negocio.

En situaciones como esta, puede ser útil contratar a un consultor externo que pueda trabajar con todas las partes involucradas y proporcionar una visión objetiva e imparcial sin temor a alterar el status quo. Cuando tu negocio está en juego, debes actuar sin ningún temor.

Un negocio en quiebra mostrará señales de advertencia mucho antes de que falle por completo. Es esencial ver las señales de advertencia con anticipación para que tengas tiempo de buscar soluciones lo más pronto posible.

¿Tu negocio está presentando alguna de estas señales de advertencia?

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Los blogs de comida son populares y fáciles de monetizar. Pero al igual que todas las demás opciones de trabajo en el hogar, la planificación y la acción requieren éxito. De hecho, si te gusta la comida, crear un blog no es la única alternativa que tienes, puedes ver más en este artículo de Gananci.

Sin embargo, es una idea muy buena, así que en caso de que eso sea lo que tengas en mente, mira los pasos que necesitas dar.

Pros para comenzar un blog de comida:

• Puedes convertir tu gusto por la comida en ingresos.
• Te pones creativo con tus creaciones de comida.
• Es fácil y asequible para comenzar.
• Es fácil de monetizar a través de anuncios, programas de afiliación y patrocinios.
• Puedes construir una comunidad en torno a la comida.
• Puedes incluso llevar tu pasión a los libros.

¿Cómo comenzar un blog de comida?

1. Decide qué tipo de blog quieres comenzar

Los nichos siempre funcionan mejor que los temas generales, incluso cuando se trata de alimentos. Los nichos a considerar son gluten, carbohidratos, sin azúcar, vegano o cocina frugal.

2. Crea un nombre de blog

Elige un nombre que describa tu blog y esté disponible como nombre de dominio. Cuando pienses en tu nombre, sé descriptivo, pero no demasiado limitante para que puedas expandir tu idea.

Por ejemplo, un blog de bombones de chocolate es demasiado limitado y, en su lugar, es posible que desees tener un nombre que incluya galletas y pasteles de chocolate, e incluso comidas.

3. Compra tu nombre de dominio y de alojamiento web

Puedes crear un blog en plataformas gratuitas Blogger o Weeby. Sin embargo, los blogueros más exitosos (y rentables) tienen su propio alojamiento.

Muchos servidores web incluirán la compra de tu nombre de dominio cuando te registres para el servicio. O puedes comprarlos por separado.

Elige un servidor web que ofrezca fácil instalación de WordPress: la más utilizada y una de las más fáciles de aprender.

4. Instala WordPress en tu cuenta de alojamiento web

Consulta con tu proveedor de host sobre cómo puedes hacerlo desde tu cuenta de alojamiento. Una vez instalado, elige un tema que funcione bien con la comida.

Para obtener los mejores resultados, elige un tema que sea receptivo (se ajusta para facilitar la lectura en tabletas y teléfonos inteligentes), optimizado para motores de búsqueda y que los lectores puedan navegar fácilmente.

5. Configura una lista de correo electrónico

Las listas de correo electrónico te ayudarán a generar más ingresos. ¿Cómo?

Puedes enviar tu lista por correo electrónico para informar sobre nuevas recetas. De esta manera, puedes recordarles a las personas que regresen a tu sitio para que luego puedan hacer clic en tus opciones de monetización.

También puedes enviar ofertas especiales y promociones por correo electrónico.

6. Agrega recetas

Debes agregar de 10 a 15 recetas de una vez para que los lectores tengan varias para leer. Después de eso, crea un cronograma de blogs para agregar varias recetas a la semana.

Cuando agregues tus recetas, toma fotos apetitosas y escribe instrucciones claras y paso a paso. No tengas miedo de agregar información personalizada, como cambios realizados en la receta o historias sobre la receta (es decir, si es la receta de la abuela).

7. Promociona tu blog

Un mito que muchos tienen es que al crear un blog, la gente lo leerá. Pero eso no es verdad, pues la gente no puede leer lo que no conoce.

Si bien deseas optimizar para los motores de búsqueda, no puedes confiar solo ellos para dirigir el tráfico a tu blog.

Configura cuentas de redes sociales como Pinterest, Facebook y Twitter para compartir tus recetas. Crea videos que puedas publicar en tu blog, pero también publícalos en YouTube.

Desarrolla un plan de marketing en línea para llegar a tu mercado objetivo. Tampoco te  olvides de considerar estrategias de marketing fuera de línea también.

8. Monetiza tu blog

Hacer dinero requiere tener tráfico, por lo que necesita crear estrategias de marketing antes de monetizar.

Pero una vez que tenga visitas a tu blog, comienza a agregar recursos para ganar dinero. Algunas opciones incluyen publicidad contextual como Google AdSense y programas de afiliados, como la promoción de herramientas de cocina.

A medida que creces, puedes escribir tus propios libros de cocina o vender videos de capacitación.

Bloguear es un negocio, así que no te olvides de ocuparte de asuntos legales, como permisos comerciales e impuestos por cuenta propia. De hecho, es un negocio tan bueno que, según Gananci podrías ganar miles de dólares con el mismo.

¿Estás listo para llevar tu pasión a un negocio por Internet?

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El asunto es que el ahorro no es importante solamente en las finanzas personales, sino en otros ámbitos, como el profesional. Si tienes una empresa y el ahorro no forma parte de la cultura de la misma, lo más probable es que estés derrochando un montón de dinero mensualmente. Lo más grave es que ese dinero podrías estarlo invirtiendo en algo que pudiera darte dividendos en vez de perderse.

Si bien el ahorro es importante también en las empresas, debe existir un equilibrio para que este funcione bien. Por eso hay algunos aspectos en los cuales es preferible no recortar los gastos, algunos de ellos son los siguientes:

• Sueldos y salarios

Si tu negocio por alguna razón está pasando por algún mal momento financiero y estás pensando en recortar algunos gastos, los sueldos y salarios no deberían ser uno de ellos por las razones que verás a continuación:

– Para que un negocio funcione se requiere de un equipo de trabajo cohesivo, motivado y productivo. Para que el equipo pueda funcionar de esa manera no se le pueden desmejorar las condiciones a los trabajadores, ya que esto puede generar molestias en los mismos.

– En caso de que los sueldos siempre hayan sido bajos y no haya necesidad de disminuirlos porque están en el mínimo legal y es en uno de los aspectos de tu negocio en los que ahorras, ten en cuenta que mientras menos motivados estén tus empleados, menor será su producción.

Es cierto que el sueldo no es la única manera de motivarles, pero es una parte que influye considerablemente en la satisfacción de los empleados. Piénsalo de esta manera, si no te ocupas de sus necesidades ¿Cómo puedes exigirles que den el 100% en sus respectivas funciones?

– Hace algún tiempo leí acerca de un empleado una máxima que no comparto, pero tiene algo de sentido: “me pagan el sueldo mínimo, así que hago el mínimo de mi esfuerzo”. No es la manera ideal de pensar ya que siempre debemos dar lo mejor de nosotros sin importar las condiciones, pero cuando ofreces un sueldo demasiado bajo en comparación con el mercado la rotación de personal será un problema ya que tus trabajadores estarán siempre buscando un lugar con mejores condiciones económicas.

– Si ofreces un buen paquete de condiciones económicas y laborales a tu equipo de trabajo -sin tratar de reducir costos en ellos, esto de por sí te hará ahorrar dinero en el tema de contrataciones frecuentes, liquidaciones, además de que aumentará el rendimiento de tu negocio.

– En caso de que tus ganancias no estén estables todavía, prefiere usar los servicios de freelancers o contratar empleados por tiempo parcial.

• Calidad de tu producto o servicio

Si estás empezando un negocio o tratando de reestablecer alguno que no ha estado marchando muy bien últimamente, una de las peores decisiones que puedes tomar es la de disminuir la calidad en tus productos y/o servicios, ya que de esto dependerá gran parte del éxito de tu negocio.

Al disminuir la calidad probablemente perderás clientes, lo que significará acentuar aún más los problemas económicos que en algún momento trataste de disminuir.

Si ofreces algo calidad a un target que tengas bien definido estás por buen camino. Esto es así porque les estarás supliendo una necesidad de manera idónea. Si cuentas con un producto o servicio de excelente calidad pero tienes muy pocos clientes y estás buscando la manera de mantener tu negocio a flote a pesar de todos los problemas, lo más probable es que no estés vendiéndoles a las personas correctas.

Esas personas correctas o también llamados “clientes ideales” son los que ven en tu producto o servicio una solución ideal para alguna o varias de sus necesidades. Por esta razón, no es una buena estrategia disminuir la calidad de algo para bajar costos.

Si al hacer tus cuentas te fijas en que tienes demasiados gastos, es preferible que busques ahorrar en los siguientes aspectos:

– Realiza las compras de insumos estratégicamente: eligiendo los proveedores con mejores precios, así esto signifique que debas pedir presupuesto a decenas de distribuidores. Los artículos de oficina a veces son aspectos en los que solemos derrochar muchas veces sin fijarnos. Aplicando un poco de disciplina en esa área puedes ver la diferencia.

– Adquiere artículos de segunda mano. Si estás empezando tu negocio y necesitas adquirir mobiliario una buena idea es buscar artículos usados que se encuentren en buenas condiciones.

– Utiliza el intercambio como forma de pago para proveedores con los que puedes formar alianzas.

– Investiga y utiliza softwares libres

– Para más ideas de cómo ahorrar, puedes ver este artículo de Gananci que te dará algunos tips que aunque sean domésticos, seguramente habrán varios que puedas aplicar en tu negocio.

La entrada Los 2 aspectos de tu empresa en los que NO debes ahorrar aparece primero en Vive tu Empresa.

Si todavía no tienes un negocio pero tienes el deseo de comenzar uno pronto, mira en Gananci este listado de ideas para negocios rentables. El asunto es que como el emprendimiento no es nada sencillo y hay que estar pendientes de tantos aspectos distintos, a veces podemos sentirnos abrumados, lo que es una reacción totalmente natural cuando se pierde un poco de vista la meta.

Otro de los problemas que pueden entrar a la empresa haciendo que la misma baje su productividad es la procrastinación. Las personas pueden creer que la procrastinación se trata de una situación personal con la que debe lidiar cada quien y es cierto. Pero también es cierto que en algunas circunstancias la procrastinación prácticamente se vuelve parte de la cultura organizacional sin que nos demos cuenta ni siquiera.

La procrastinación es el dejar de hacer las actividades que son importantes y necesarias al postergarlas sustituyéndolas por actividades más enfocadas hacia el ocio, o cualquier otra que sirva para distraernos de lo que sí deberíamos estar haciendo. La procrastinación es algo que se ha instalado en la vida de muchas personas haciendo que se desperdicie tiempo valioso y que la productividad disminuya.

Además de instalarse en la vida de ciertos individuos cuando estos lo permiten, la procrastinación puede convertirse en un problema general para las organizaciones cuando los trabajadores que forman parte de ella la adoptan. Esto puede ocurrir desde los trabajadores en primer nivel, hasta los jefes, gerentes y máximos directivos de las compañías, así que no es algo de lo que se pueda estar completamente exento. A menos que se tomen medidas específicas para evitarlo.

¿Cómo puedes saber si la empresa en la que trabajas tiene problemas en este aspecto? Normalmente muestran alguna de estas señales:

• Los trabajadores no toman responsabilidad por los errores cuando los mismos se hacen presentes.
• La administración del tiempo deja mucho que desear.
• En vez de existir un flujo de trabajo constante, hay periodos de actividad muy intensa y otros de extrema calma.
• Existe mucha burocracia en los procesos de la compañía.
• El mismo proceso puede tardarse diferentes tiempos a pesar de que los haga la misma persona
• La organización no es uniforme, sino que depende del estado de ánimo de las personas o de quien esté a cargo en un momento determinado.
• Los empleados se distraen con facilidad entre sí.
• Hay falta de disciplina en el staff.

Estas son solamente algunas de las muchas señales que pueden haber y significan que la procrastinación ha llegado a la empresa, por lo que se debe hacer algo antes de que esta afecte negativamente los resultados de esta, o afecte a los nuevos trabajadores que inicien. Para volver a meter todo dentro del carril o incluso mantenerlo así antes de que lleguen los problemas, mira los siguientes tips que te pueden servir como jefe, supervisor o dueño de empresa para evitar la procrastinación generalizada:

1.- Dale la importancia que merece a la cultura organizacional

Este es uno de los pilares fundamentales que se necesitan para que la empresa funcione correctamente. La cultura organizacional está definida como la colección específica de valores y reglas que son compartidos tanto por personas como por grupos dentro de una organización. Dichos elementos controlan la forma en que interactúan entre sí dentro de la organización y también en el exterior de esta.

Cuando las personas conocen con claridad cuál es la cultura organizacional, ya no estará por su cuenta sino que tendrá algo a qué apegarse. En caso de que decida no hacerlo deberá lidiar con sanciones, o probablemente salir de la organización al no ser capaz de comportarse dentro de los parámetros necesarios para ser parte de la misma.

2.- Establece metas

Los retos pueden ser excelentes motivadores para las personas. Eso sí, es importante que te asegures que las metas sean realizables y que existan indicadores claros para las mismas. Así, en caso de que no se puedan cumplir se pueda saber en qué fue lo que se falló para que se hagan los cambios necesarios y en el siguiente intento no se cometan los mismos errores.

3.- Modela con el ejemplo

Si quieres que la procrastinación se elimine en tu ambiente de trabajo, empieza por eliminarla tú mismo. Verás que eso no solo hará que rindas mucho más en tus funciones, sino que además harás las cosas mejor y probablemente te quedará tiempo libre.

El darte tiempos de ocio en medio del trabajo no hará que te relajes, más bien te producirá mayor estrés al tener que encargarte luego de todo lo que postergaste.

Opta por administrar tu tiempo y agenda mejor para tomarte breaks específicos y ordenadamente durante tu jornada, lo cual repercutirá positivamente en tu productividad.

4.- Crea procesos

De esta manera puede haber una mayor disciplina y puedes saber qué esperar, cómo esperarlo y en cuánto tiempo estarán listas las actividades asignadas a los empleados.

Tener manuales o procesos específicos lleva una inversión de tiempo, energía y dinero, pero definitivamente es algo necesario para obtener los resultados que se desean. Además, así también será más fácil para los involucrados la realización de sus tareas.

Esto no quiere decir que dichos procesos no puedan ser flexibles, de hecho es necesario que lo sean. Asimismo, si un empleado tiene ideas para mejorarlos, deberán ser bienvenidas porque es necesario que los procesos evolucionen a la par de la industria.

5.- Supervisa

La supervisión no significa que no confías en el trabajo de los empleados, sino que hay procesos establecidos y estándares de calidad que mantener. Esa es una de las formas en la que puedes hacerlo. Si no te agrada supervisar o corregir a tus subordinados porque no quieres arruinar tu relación con ellos, aprende en Gananci algunas claves importantes para ser un buen líder sin sacrificar la efectividad o las relaciones.

La entrada 5 tips para eliminar la procrastinación de tu negocio aparece primero en Vive tu Empresa.

Pero estudiar una carrera o haber hecho cursos que nos enseñen un oficio no es garantía de que podamos ser excelentes trabajadores en el rubro. Se requiere mucho más que la academia una ética de trabajo que sea impecable y esta tiene que ver con la personalidad de cada quien, así como con su educación.

Si crees que el lugar donde trabajas actualmente no te permite desarrollarte como profesional a cabalidad, mira estos factores que te dirán si es momento de cambiar de trabajo.

El asunto es que no siempre el problema es el lugar donde laboramos, el jefe o nuestros compañeros que no son los más colaboradores que existen. En muchas ocasiones podemos ser nosotros mismos los que estamos cometiendo los errores y no lo notamos porque estamos demasiado ocupados señalando los errores de otros.

Ser profesional o tener mucha experiencia laboral en tu área no te han automáticamente una persona excelente para trabajar. De hecho, alguien puede tener muchos conocimientos y una preparación increíble, pero si comete los siguientes errores estará dejando mucho que desear, tanto para los demás, como para sí mismo:

Cree que todo lo sabe

Está genial tener confianza en ti mismo y en tus conocimientos, pero algo que nunca puede desdeñar un profesional que está en búsqueda de la excelencia es la información. Necesitas tener la humildad para escuchar a otros -así esos otros no tengan el mismo nivel educativo que tú-.

A veces los conocimientos más valiosos pueden provenir de las personas menos esperadas, por eso es necesario que mantengas con una mente abierta ávida de conocimiento. Quizá si sepas mucho en tu área y seas un erudito en la misma, pero no pierdes nada con escuchar a aquellos que quieran aportarte. Probablemente ya tenías mucha de esa información, pero puede que otra te tome de sorpresa.

Recuerda que en esta época los cambios ocurren rápidamente a causa de la evolución que causa la tecnología. La gente que ofrece resistencia a estos cambios inevitablemente terminarán volviéndose obsoletos en sus áreas, lo que causa un desempeño laboral mediocre.

Tiene límites muy demarcados

Seguramente te habrás topado en algún momento de tu vida con algún empleado que cuando al decirle tu solicitud se lava las manos simplemente diciendo “no es mi área”. En cada empresa las personas tienen sus labores específicas, pero eso no quiere decir que deban actuar como si no les importara el resto de las cosas que ocurren.

Un profesional mediocre no irá más allá de lo que estrictamente le toca y por lo que le pagan. Hay dos tipos de personas: los que cuando cobran el sueldo mínimo hacen el mínimo esfuerzo y los que al cobrar el sueldo mínimo se esfuerzan aun más para demostrar su valía y mejorar sus condiciones.

Solo se interesa por lo que le conviene

Los profesionales mediocres no ven el panorama completo, sino que se enfocan en las cosas que directamente les benefician a ellos. El bienestar colectivo para ellos es solo un sueño hippie, por lo que se enfocan exclusivamente en sí mismos.

Esto denota falta de liderazgo, empatía y poca capacidad de trabajar en equipo, lo que son errores nefastos cuando te estás desarrollando como profesional en cualquier ámbito.

Un trabajador excelente sabe que cuando está bien el equipo entero, él también lo estará, por lo cual trabaja incansablemente en pro de este.

Habla mal de los demás

El jefe, los compañeros, sus supervisores, sus subordinados, nadie se escapa de la lengua de una persona mediocre. Esta práctica no solamente hace quedar mal a la persona que lo hace, sino que además crea un ambiente de desconfianza en el trabajo.

A diferencia de lo que muchos puedan pensar, los chismes no fomentan la camaradería, sobre todo si los chismes son de personas dentro del lugar de trabajo. Más bien la resquebrajan. Si escuchas a una persona hablando mal constantemente acerca de los demás, lo más probable es que la confianza en ella mengüe hasta desaparecer por completo.

Se subestima a sí mismo

Otra de las prácticas que tienen muchos profesionales mediocres es que no conocen su valía y ende, se desempeña dando un porcentaje mucho menor al que son capaces de dar.

En ocasiones esto no lo hacen a propósito, sino porque simplemente no se creen capaces de hacer más. El asunto es que podemos hacer las cosas en la medida en que nos creamos capaces. Si una persona no se siente de esa manera necesita trabajar eso para poder alcanzar cosas mejores, incluso más allá de las que pensó en primer momento.

Si te sientes identificado con alguno de los puntos descritos anteriormente, no te preocupes, los comportamientos siempre se pueden cambiar si estás dispuesto a hacerlo. A partir de ahora puedes poner en práctica estas recomendaciones de Gananci para sobresalir de manera positiva en tu trabajo.

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En este artículo voy a discutir por qué la marca personal es tan importante. Te daré algunos ejemplos para que aprendas y mostrarte las razones por las cuales necesitas desarrollar y promover tu marca personal.

Finalmente, te daré consejos sobre cómo promocionar tu marca personal, incluido lo que debes y lo que no debes hacer para promocionarte a ti mismo.

¿Por qué necesitas promocionarte?

Tu marca personal es la impresión general que proyectas para ti mismo, tanto en línea como en persona. La marca personal afecta la forma en que las personas te recuerdan.

Aunque es probable que tu marca personal se relaciona con tu vida profesional, se trata tanto de ti mismo como de cualquier otro un individuo. ¡Quieres controlar tu propia narración!

Esto moldea la manera en que las personas te ven a ti y a tu trabajo. ¿Cómo quieres que tus compañeros y colegas te perciban? Bueno, una vez que hayas descubierto tu identidad de marca personal, es hora de promocionarte.

Promover tu marca personal no significa que te estés vendiendo directamente a personas. En cambio, le estás permitiendo a la gente saber quién eres tú, qué haces y cuánta disponibilidad tienes para atenderlos.

Entonces, se trata de compartir tu ser individual y tus habilidades en un solo mensaje. Esto refleja quién eres de manera profesional y positiva, y te ayudará a proyectar un ambiente acogedor para los clientes potenciales.

Aquí te van cinco consejos rápidos sobre cómo promocionarte a ti y a tu marca personal:

Enfócate en tus fortalezas y propuestas de valor único

Si tuvieras que decidir sobre una cosa que te separa de todos los demás en tu industria, ¿cuál sería? ¿Cuál es tu cualidad más destacada? ¿Cómo defines lo que te convierte en una gran persona y profesional?

Comprueba esto y ponlo a la vanguardia de tu presentación de marca personal. Si eres bueno con los clientes, presenta testimonios de clientes anteriores. Entonces, si tienes un récord de ventas tremendo, no temas alardear sobre tus números.

No seas falso

Este punto habla por sí mismo y es, probablemente, lo más importante a tener en cuenta con tu marca personal. ¡Tienes que ser tú mismo!

Actuar como alguien que no eres es el primer error que las personas cometen cuando promocionan su marca personal. Si finges lo que realmente eres, la gente eventualmente lo descubrirá, y tu marca personal se arruinará.

Aumenta tu huella digital

Tu marca personal debe ser visible en varios canales. Comienza con un sitio web profesional que hable sobre ti y lo que traes a la mesa. Enlázalo con todas tus redes sociales. Por lo tanto, asegúrate de tener los mismos nombres de usuario en todas las plataformas.

Comienza a escribir y publicar un blog, pues esta es una de las mejores formas de promocionar orgánicamente tu marca y mejorar tu reputación.

Comparte regularmente tu punto de vista a través de tus plataformas en línea. Comprueba qué tan visible es hacer una “búsqueda de vanidad” en Google. Aquí es donde tú mismo buscas, por nombre y etiquetas de redes sociales, y ves dónde te clasifica en los resultados.

No pongas cantidad antes de la calidad

Es importante para ti estar activo con tu marca personal, pero la cantidad sola no te traerá éxito. No puedes medir la efectividad de tu promoción personal en la cantidad de tweets que publicas o conexiones de LinkedIn que realizas.

La prosperidad de una marca personal está determinada por la calidad de las relaciones que puedes crear. Se mide con cuánto valor contribuye tu contenido a una conversación. Por lo tanto, no te distraigas por la cantidad de gente que sabe quién eres. Céntrate en desarrollar calidad y la cantidad vendrá después.

Define tu audiencia y habla con ellos

Lo más probable es que el contenido que crees no esté destinado a todo el mundo, ¡y está bien! En realidad, es mejor orientar la promoción de tu marca personal a un público específico.

Puede que aún no sepas quién es su audiencia, así que una vez que comiences a promocionar tu marca y veas a las personas que responden, obtendrás una idea clara de quién está interesado en lo que tienes que decir.

Por lo tanto, inicia conversaciones con tu audiencia. Responde sus preguntas, ofrece consejos y demuestra tu experiencia en el proceso. Descubre qué funciona y cómo puedes replicar ese éxito.

¡Prepárate para aprender sobre la marcha y hacer ajustes a medida que promocionas tu marca personal!

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Las empresas invierten dinero y tiempo para crear estrategias de fidelización para sus clientes y que de esta manera el ambiente de trabajo pueda ser saludable para todos los involucrados.

Sin embargo, algo que también pasa y de lo que no siempre se habla, es que hay empleados que con su actitud se resisten a este tipo de estrategias y también a los cambios que se implementan en las organizaciones con el fin de mejorar el desempeño de todos.

Si por el contrario, tú estás en una organización donde no se les presta atención a estas áreas y básicamente los empleados están por su cuenta, aprende en Gananci cómo ganar dinero, así podrás diversificar tus ingresos y no te anclará a ese lugar donde te desempeñes actualmente el miedo a perder tu estabilidad económica.

Si tienes la experiencia de trabajar en equipos sabes que esto no es sencillo. Hay que lidiar con un montón de caracteres y criterios para que todos trabajen por un bien común, lo cual no siempre se logra según los planes por diversas razones.

Una de ellas es que pueden existir empleados que no tienen la mínima intención de fidelizarse con la empresa, por lo que ofrecen resistencia a cualquier intento por parte de la misma de volverlo parte de la organización no solamente de manera profesional, sino también emocionalmente.

Ninguna marca o empresa está exenta de esto, a pesar de que sus políticas de cultura organizacional sean muy buenas, no quiere decir que sean absolutamente infalibles para todos. De vez en cuando puede que entre los empleados exista uno -o algunos- que no importa lo que se haga, ellos nunca estarán completamente satisfechos porque es su naturaleza.

No es que la organización esté haciendo algo mal, es que hay personas que no tienen interés de pertenecer a la misma de forma más allá que la superficial ya que no se sienten identificados y no quieren sentirse de esa forma.

Estas personas normalmente son empleados tóxicos y como su nombre lo dicen son peligrosos para las organizaciones debido a la forma en cómo se comportan y cómo pueden influir negativamente en el equipo de trabajo con su mala actitud. Para poder saber si en tu organización tienes empleados tóxicos, mira las siguientes señales:

1.- Se quejan por todo

Esta es la actividad favorita de los empleados tóxicos. No importa qué medidas tome la organización o deje de tomar, ellos siempre encontrarán la manera de quejarse de lo que sea. El problema no es solamente la queja en sí, sino que le transmiten esa sensación de descontento a sus otros compañeros, logrando en ocasiones bajar la moral del grupo entero.

Los empleados tóxicos rara vez aportan soluciones para mejorar las situaciones que los aquejan. Simplemente las señalan y exigen que alguien se encargue de ellas.

2.- Siempre protestan

Esto es porque tienen opiniones fuertes acerca de los temas que les afectan directamente y no tienen miedo de expresarlas, aunque no siempre lo hagan de la mejor manera. Es una forma de queja un poco más energética, pero puede ir más allá porque hasta en esas situaciones donde la organización resuelve los problemas señalados por ellos, no se sienten satisfechos al respecto ni lo ven como una victoria.

Por ejemplo, el empleado se queja de que los zapatos que le proveyó la empresa para trabajar son demasiado duros y no le permiten realizar sus labores, entonces la empresa se los cambia por uno más suaves, pero esta persona al recibirlos murmura por los pasillos que prefería los anteriores debido al diseño.

Su creatividad es prácticamente infinita para encontrar razones por las cuales estar descontentos y hacérselas saber a todos a su alrededor, incluyendo a sus superiores.

3.- No toman responsabilidad de sus acciones

Y por lo mismo siempre tratan de volcar las consecuencias de sus actos en sus superiores. Por ejemplo, si no logran entregar su trabajo a tiempo, en vez de disculparse por su pobre administración del tiempo, se quejan de que el tiempo que les fue asignado no es suficiente o que los equipos no están en el mejor estado.

Los empleados tóxicos tienen como característica el hecho de poseer un arsenal inagotable de excusas.

4.- Consideran los cambios como negativos

Son fervientes creyentes del “mejor malo conocido que bueno por conocer” y prácticamente esa es la única razón por la que siguen en la empresa a pesar de todo su descontento.

Por eso, en cuanto hay un cambio se resisten al mismo como si fuera la peste, debido a que en su sistema de creencias personales, los cambios significan adaptación y salirse de su zona de control, lo que es una verdadera dificultad para ellos.

5.- Ven al jefe o a los superiores como enemigos

Esto puede ser por malas experiencias en trabajos anteriores, por ellos es prácticamente imposible que un superior se logre ganar la confianza de un empleado tóxico, ya que no importa lo que haga, esta persona no lo tomará en cuenta por seguir su terquedad.

Las personas tóxicas no pueden ser cambiadas a menos que ellas lo decidan y su comportamiento no es de esa forma debido a lo que tú estés haciendo o dejando de hacer. Es por ellos mismos y hasta que no lo admitan y quieran hacer el cambio para mejorarse a sí mismos, no hay nada que puedas hacer al respecto.

En este caso lo que puedes hacer es utilizar tu inteligencia emocional para conversar con esta persona y explicarlo tu preocupación desde la empatía, para evitar conflictos mayores.

Normalmente estas personas no se dan cuenta de que tienen un problema de negatividad, sino que consideran que el mundo conspira en su contra y con esa actitud pueden convertirse en la manzana podrida que dañe al resto si no tomas medidas para protegerlas.

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